คำจำกัดความของรายได้รวมขาดทุนสุทธิ

รายได้สุทธิหรือขาดทุนคือสิ่งที่เหลืออยู่หลังจากหักค่าใช้จ่ายทั้งหมดออกจากรายได้ ตัวเลขดังกล่าวเป็นตัวบ่งชี้โดยตรงถึงความสามารถของผู้บริหารในการสร้างผลตอบแทนจากการขาย ผลขาดทุนสุทธิเกิดขึ้นเมื่อค่าใช้จ่ายรวมสูงกว่ารายได้รวมสำหรับรอบระยะเวลาบัญชีเช่นเดือนหรือปี การขาดทุนอย่างต่อเนื่องทำให้เงินสดสำรองลดน้อยลงซึ่งอาจหมายถึงการล้มละลาย

การคำนวณ

การคำนวณรายได้สุทธิมักเป็นกระบวนการหลายขั้นตอน ความแตกต่างระหว่างรายได้และต้นทุนขายคือกำไรขั้นต้น รายได้จากการดำเนินงานต่อเนื่องคือผลต่างระหว่างกำไรขั้นต้นและผลรวมของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานรายได้จากการจำหน่ายสินทรัพย์และรายการที่ผิดปกติ รายได้สุทธิคือรายได้จากการดำเนินงานต่อเนื่องลบด้วยดอกเบี้ยจ่ายภาษีเงินที่ได้รับจากการดำเนินงานที่ยกเลิกและรายการพิเศษ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ได้แก่ ค่าใช้จ่ายด้านการตลาดค่าเช่าและการบริหาร การดำเนินการที่ยกเลิกหมายถึงหน่วยธุรกิจที่ขายหรือปิดตัวลง รายการพิเศษหมายถึงเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียวเช่นความเสียหายจากไฟไหม้หรือเงินที่ได้จากการฟ้องร้อง

สาเหตุ

สาเหตุของการขาดทุนสุทธิ ได้แก่ ภาวะเศรษฐกิจถดถอยการดำเนินการจัดการที่ไม่ดียอดขายที่ลดลงค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นแรงกดดันจากการแข่งขันผลิตภัณฑ์ที่ล้าสมัยและความเสียหายของซัพพลายเชน ธุรกิจขนาดเล็กอาจขาดทุนหากไม่มีลูกค้าเพียงพอตัวอย่างเช่นในขณะที่ธุรกิจขนาดใหญ่อาจขาดทุนเนื่องจากยอดขายลดลงอย่างกะทันหันหรือมีหนี้สูง การสูญเสียอาจเกิดจากการดำเนินการจัดการที่ไม่ดีเช่นการออกผลิตภัณฑ์ใหม่ล่าช้าหรือการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่อง

ผลที่ตามมา

ผลขาดทุนสุทธิมักหมายถึงกำไรสะสมที่ลดลงซึ่งเป็นผลมาจากรายได้สุทธิสะสมของ บริษัท ยอดคงเหลือของกำไรสะสมที่สิ้นสุดของรอบระยะเวลาบัญชีคือยอดดุลเริ่มต้นบวกกับรายได้สุทธิหรือขาดทุนหักด้วยเงินปันผล บริษัท อาจมีกระแสเงินสดเป็นบวกแม้ว่าจะมีผลขาดทุนสุทธิเนื่องจากการบัญชีคงค้างกำหนดให้ บริษัท ต่างๆต้องบันทึกค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นและรายได้ค้างรับไม่ว่าจะแลกเปลี่ยนเงินสดด้วยมือหรือไม่ก็ตาม อย่างไรก็ตามการขาดทุนติดต่อกันหลายไตรมาสจะบังคับให้ บริษัท ต้องระดมทุนเพื่อดำเนินงานต่อไปหากล้มเหลวซึ่งอาจต้องพิจารณาทางเลือกเชิงกลยุทธ์ บริษัท ต่างๆอาจสามารถใช้ผลขาดทุนสุทธิเพื่อลดรายได้ที่ต้องเสียภาษีในปีก่อนหน้าหรือในอนาคต

กลยุทธ์

บริษัท มีอยู่เพื่อสร้างรายได้ซึ่งหมายความว่าผู้บริหารต้องหาวิธีที่จะย้อนกลับความสูญเสีย ขั้นตอนแรกคือการทำความเข้าใจสาเหตุของการขาดทุนสุทธิ ตัวอย่างเช่นหากการสูญเสียเป็นผลเพียงครั้งเดียวจากการย้ายการผลิตไปยังโรงงานผลิตแห่งใหม่ บริษัท อาจไม่ต้องดำเนินการใด ๆ ในระยะสั้น อย่างไรก็ตามหากค่าใช้จ่ายสูงเกินไปเมื่อเทียบกับอุตสาหกรรมหรือค่าเฉลี่ยระยะยาวของ บริษัท อาจจำเป็นต้องลดพนักงานและลดค่าใช้จ่ายอื่น ๆ การเปลี่ยนการจัดการอาจเป็นทางเลือกเดียวหากการดำเนินการที่ไม่ดีเป็นสาเหตุของการขาดทุนสุทธิ