ประเภทของโครงการปฏิบัติการ

การจัดการการปฏิบัติการเป็นสาขาอาชีพที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบและการจัดการผลิตภัณฑ์กระบวนการบริการและโซ่อุปทาน โครงการดำเนินงานแตกต่างกันไป มีตั้งแต่ระดับยุทธศาสตร์ไปจนถึงระดับยุทธวิธีและระดับปฏิบัติการ โครงการปฏิบัติการที่มีการจัดการที่ดีมีความสำคัญต่อความสำเร็จของ บริษัท โดยเฉพาะธุรกิจขนาดเล็กเนื่องจากสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขันและใช้ประโยชน์จากโอกาส

การเลือกสถานที่

โครงการปฏิบัติการประเภทหนึ่งคือการเลือกสถานที่สำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณ ขึ้นอยู่กับปัจจัยบางประการ ประเภทของธุรกิจเป็นตัวกำหนดว่าลูกค้าเข้ามาที่ธุรกิจหรือมาหาพวกเขาไม่ว่าจะมีพนักงานและเป็นผู้ผลิตและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์หรือไม่ หากธุรกิจขึ้นอยู่กับลูกค้าที่เข้ามาสถานที่ตั้งควรอยู่ใกล้แหล่งค้าปลีกยอดนิยมที่เข้าถึงได้ง่ายด้วยถนนและระบบขนส่งสาธารณะ ลูกค้าไม่จำเป็นต้องเข้าถึงได้จริงธุรกิจที่ทำที่บ้านอาจประหยัดกว่า ธุรกิจการผลิตอาจต้องการอยู่ใกล้สวนอุตสาหกรรมหรือท่าเรือขนส่งหลัก ธุรกิจที่ต้องการพนักงานต้องค้นหาในพื้นที่ที่สามารถจัดหาพนักงานได้

การจัดตั้งและดูแลซัพพลายเชน

โครงการปฏิบัติการอีกประเภทหนึ่งคือการสร้างห่วงโซ่อุปทาน ฝ่ายบริหารต้องประสานการบูรณาการห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดตั้งแต่การซื้อวัตถุดิบไปจนถึงการจัดหาสินค้าสำเร็จรูปให้กับลูกค้า ผู้จัดการจำเป็นต้องกำหนดวิธีการจัดส่งวัตถุดิบให้กับธุรกิจและวิธีการกระจายสินค้าสำเร็จรูปให้กับลูกค้าอย่างคุ้มค่าที่สุด โครงการนี้รวมถึงการระบุกลยุทธ์เพื่อเพิ่มรายได้และลดเวลาในการตอบสนอง นอกจากนี้ยังรวมถึงการตรวจสอบและวิเคราะห์การดำเนินงานในปัจจุบัน

การจัดตารางการผลิตและการควบคุม

การตรวจสอบระดับการผลิตและสินค้าคงคลังอย่างต่อเนื่องเป็นอีกหนึ่งโครงการดำเนินงานที่จำเป็น ธุรกิจการผลิตขนาดเล็กจำเป็นต้องลดเวลาในการเปลี่ยนวัตถุดิบให้เป็นสินค้าสำเร็จรูป ซึ่งรวมถึงการลดเวลาในการประกอบและกระบวนการที่คล่องตัวเพื่อกำจัดของเสีย การผลิตมีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับเวลาและปริมาณความต้องการของลูกค้า รอบการผลิตที่สั้นลงช่วยลดต้นทุนและเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ฝ่ายบริหารควรดำเนินการตรวจสอบการผลิตและการควบคุมสินค้าคงคลังเพื่อระบุประเด็นที่ต้องปรับปรุง

การจัดการสินค้าคงคลัง

โครงการจัดการสินค้าคงคลังวางแผนจัดเก็บเคลื่อนย้ายและจัดทำบัญชีพัสดุวัสดุและผลิตภัณฑ์ในมือ ความพร้อมของสินค้าคงคลังเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งในการบริการลูกค้าและต้นทุนสินค้าคงคลังเป็นรายการที่สำคัญที่สุดรายการหนึ่งในงบดุลของ บริษัท ขนาดเล็ก การสร้างสมดุลที่เหมาะสมระหว่างการหลีกเลี่ยงการหมดสต็อกและการถือครองส่วนเกินอาจเป็นเรื่องยาก การถือสินค้าคงคลังมากเกินไปทำให้สิ้นเปลืองทรัพยากรในขณะที่การดำเนินการน้อยเกินไปทำให้เกิดความเสี่ยงที่จะไม่สามารถตอบสนองคำสั่งซื้อและสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า