ข้อดีและข้อเสียของการกระจายธุรกิจไปสู่ธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้องกัน?

เมื่อธุรกิจเข้าซื้อ บริษัท อื่นหรือขยายการดำเนินงานไปยังประเภทธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้องกันธุรกิจนั้นจะมีการกระจายความเสี่ยงที่ไม่เกี่ยวข้องกัน มักจะมีความเสี่ยงสำหรับ บริษัท ที่มีจุดแข็งในอุตสาหกรรมหรือผลิตภัณฑ์เดียวในการจัดการกับอุตสาหกรรมที่ไม่เกี่ยวข้องกันอย่างสิ้นเชิง แต่ผลตอบแทนก็มีความสำคัญสำหรับ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จด้วยกลยุทธ์การเติบโตนี้

ป้องกันความเสี่ยงการเดิมพันของคุณ

แรงจูงใจอย่างหนึ่งในการกระจายไปสู่ภาคส่วนที่ไม่เกี่ยวข้องคือการป้องกันความเสี่ยงจากการตกต่ำทางเศรษฐกิจหรือวัฏจักรที่ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมบางประเภท ตรรกะนี้คล้ายคลึงกับแนวทางการกระจายความเสี่ยงที่นักลงทุนหลายคนใช้ในการเลือกลงทุนหรือหุ้น หากธุรกิจใดธุรกิจหนึ่งของคุณต้องดิ้นรนผ่านฤดูกาลที่ลดลงตลอดทั้งปีหรือหลายปีธุรกิจในหมวดหมู่ที่ไม่เกี่ยวข้องก็ยังคงเติบโต การกระจายความเสี่ยงนี้ช่วยให้คุณสามารถป้องกันข้อผิดพลาดที่สำคัญของการตกต่ำทางธุรกิจ

ประสิทธิภาพการจัดสรรเงินทุน

ข้อได้เปรียบของการดำเนินธุรกิจหลายประเภทภายในองค์กรเดียวคือคุณสามารถจัดสรรทรัพยากรของ บริษัท อย่างมีกลยุทธ์เพื่อตอบสนองความต้องการของแต่ละ บริษัท พนักงานขององค์กรสามารถแบ่งปันความรับผิดชอบสำหรับบทบาทต่างๆเช่นทรัพยากรบุคคลการซื้อและเทคโนโลยีสารสนเทศทั่วทั้งองค์กร บริษัท มักจะได้รับส่วนลดในการซื้อวัสดุและทรัพยากรที่สามารถแจกจ่ายในแต่ละประเภทธุรกิจ

จุดแข็งของผู้นำที่ถูกบุกรุก

ข้อเสียที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของการแยกสาขาออกไปสู่เวทีธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้องกันคือคุณสามารถกระจายความสามารถโดยรวมของคุณได้น้อยเกินไป ผู้นำใน บริษัท มักจะมีความเชี่ยวชาญความสามารถในการวางแผนเชิงกลยุทธ์และคุณสมบัติความเป็นผู้นำที่เฉพาะเจาะจงสำหรับอุตสาหกรรมหรือภาคธุรกิจที่กำหนด โอกาสที่กลุ่มผู้นำสามารถให้ทิศทางคุณภาพสูงที่สอดคล้องกันของ บริษัท ที่แตกต่างกันอย่างมากนั้นมี จำกัด แม้จะมีผู้นำที่มีความสามารถหลากหลายความต้องการด้านเวลาและพลังงานในการเพิ่มประสิทธิภาพผลลัพธ์ใน บริษัท ที่ไม่เกี่ยวข้องก็มีความสำคัญ

ขาดการทำงานร่วมกัน

หลาย บริษัท หลีกเลี่ยงการกระจายความเสี่ยงที่ไม่เกี่ยวข้องเป็นกฎทางธุรกิจทั่วไปเนื่องจากขาดการทำงานร่วมกันที่มีอยู่ เมื่อคุณมีความหลากหลายที่เกี่ยวข้องคุณสามารถผสานรวมแบรนด์ปรัชญาทรัพยากรและความร่วมมือของ บริษัท เข้าด้วยกันได้ง่ายขึ้นเพื่อใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่ ด้วยการกระจายความเสี่ยงที่ไม่เกี่ยวข้องกันหลาย บริษัท ตั้งใจที่จะแยกองค์กรที่มีความหลากหลายแต่ละแห่งออกจากกันเพื่อหลีกเลี่ยงการทำให้ภาพลักษณ์ของแต่ละธุรกิจลดลง หาก บริษัท ของคุณถูกมองว่าเป็นผู้นำที่เชื่อถือได้ในหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ลูกค้าอาจสับสนหากแบรนด์มีข้อความเกี่ยวกับ บริษัท หรือผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย